Saturday, May 23, 2026

राज्यकोष दोहन र भिआइपी सुशासन: रकम फिर्ताको राजनीतिक-कानुनी भाष्य र नीतिगत चुनौती

 पृष्ठभूमि

केही दिनअगाडि पूर्वप्रधानमन्त्री एवं नेकपा एमालेका अध्यक्ष केपी शर्मा ओली र अन्य उच्चपदस्थ विशिष्ट व्यक्तिहरू (VIPs) को विगतको स्वास्थ्य उपचार खर्चबापत राज्यकोषबाट लिइएको रकम फिर्ता गरिएको घटनाले नेपाली राजनीतिक, कानुनी तथा नीतिगत वृत्तमा ठूलो तरंग पैदा गरेको छ। अख्तियार दुरुपयोग अनुसन्धान आयोगको अनुसन्धान र सार्वजनिक दबाबपछि नेकपा एमालेले पार्टी कोषबाट करोडौं रुपैयाँ राज्यकोषमा फिर्ता गरेको यो घटना सतही रूपमा एउटा दलको आन्तरिक व्यवस्थापन जस्तो देखिए पनि सुशासन र विधिको शासनको दृष्टिकोणबाट अत्यन्तै गम्भीर, पेचिलो र बहसयोग्य छ। यस घटनालाई कानुनी, राजनीतिक, नीतिगत र नागरिक सर्वोच्चताका स्थापित सिद्धान्तका आधारमा विस्तृत विश्लेषण गर्नु आवश्यक देखिन्छ।

१. कानुनी विश्लेषण: के रकम फिर्ता गर्दैमा अपराध र दायित्व शून्य हुन्छ?

नेपालको भ्रष्टाचार निवारण ऐन र स्थापित फौजदारी कानुनका सिद्धान्तहरूले अकाट्य रूपमा के स्पष्ट पार्छन् भने— "कुनै पनि कसुर वा अपराध भइसकेपछि, वा त्यसमाथि राज्यको नियामक निकायले अनुसन्धान सुरु गरेपछि रकम फिर्ता गर्दैमा मूल कसुर स्वतः शून्य वा माफ हुँदैन।"

  • समानताको सिद्धान्तमाथि प्रहार: नेपालको संविधानले कानुनको नजरमा सबै नागरिक समान हुने ग्यारेन्टी गरेको छ। यदि कुनै सामान्य राष्ट्रसेवक वा सर्वसाधारण नागरिकले राज्यकोषको केही हजार रुपैयाँ मात्र पनि हिनामिना गरेमा अख्तियार दुरुपयोग अनुसन्धान आयोगले उसलाई उन्मुक्ति दिँदैन, सिधै अदालतमा मुद्दा दायर गर्छ। तर उच्च पदस्थ नेताहरूको हकमा "रकम फिर्ता गरेपछि मुद्दा सामसुम हुने र अनुसन्धान रोकिने" अभ्यास स्थापित हुन खोज्नुले कानुनको समान संहितामाथि गम्भीर प्रश्न उठाउँछ। यसले नेपाली समाजमा व्याप्त "ठूलालाई चैन, सानालाई ऐन" को विभेदकारी संस्कृतिलाई संस्थागत गर्ने खतरा बढाउँछ।

  • फौजदारी दायित्व (Criminal Liability) को निरन्तरता: राज्यकोषलाई हानि पुर्‍याउने उद्देश्यले वा विधि मिचेर निर्णय गर्ने तत्कालीन प्रधानमन्त्री, मन्त्रीहरू र प्रक्रिया अगाडि बढाउने उच्च कर्मचारीहरूको बदनियत वा लापरवाहीको फौजदारी जिम्मेवारी कायमै रहन्छ। कानुनको दृष्टिमा रकम फिर्ता गर्नु भनेको केवल आर्थिक क्षतिपूर्ति (Restitution) मात्र हो, त्यो कसुरबाट पूर्ण उन्मुक्ति वा सफाइको आधार बन्न सक्दैन।

२. राजनीतिक विश्लेषण: नैतिकताको स्खलन र रणनीतिक बचाउ (Tactical Escape)

राजनीतिक रूपमा यो घटनाले नेपाली राजनीतिको एउटा निराशाजनक र विडम्बनापूर्ण चित्र प्रस्तुत गर्छ। पार्टी कोषबाट करोडौं रकम फिर्ता गर्ने दलको निर्णयले राजनीतिक रूपमा दुईवटा कुरा छताछुल्ल पारेको छ:

  • परोक्ष आत्मस्वीकृति: विगतमा राज्यकोषबाट लिइएको वा बाँडिएको उक्त रकम कानुनी रूपमा त्रुटिपूर्ण, अनैतिक वा गैरकानूनी थियो भन्ने कुरा दल र नेतृत्व आफैंले अप्रत्यक्ष रूपमा स्वीकार गरेका छन्। यदि त्यो रकम वैध थियो भने फिर्ता गर्नुपर्ने आवश्यकता नै पर्ने थिएन।

  • रणनीतिक हतियारको प्रयोग: कानुनी कारबाही, सम्भावित अदालतको मुद्दा र जेल सजायबाट बच्नका लागि "आर्थिक राफसाफ" लाई एउटा रणनीतिक हतियार (Tactical Tool) बनाइएको देखिन्छ।

लोकतन्त्रमा राजनीतिक नेताहरू समाज र नागरिकका लागि नैतिक 'रोलमोडेल' हुनुपर्छ। राज्यकोषमाथि गिद्देदृष्टि लगाउने र पछि संकटमा परेपछि वा अनुसन्धानको फन्दामा पर्ने निश्चित भएपछि "पैसा फिर्ता गरिदिन्छु, कुरा मिलाऊँ" भन्नु नेतृत्वको घोर नैतिक स्खलन हो। यसले आम कार्यकर्ता र सर्वसाधारण जनतामा "यदि तपाईं शक्तिमा हुनुहुन्छ भने कानुनले तपाईंलाई छुँदैन" भन्ने गलत र घातक भाष्यलाई थप बलियो बनाउँछ।

३. नीतिगत विश्लेषण: "मन्त्रिपरिषद्को नीतिगत निर्णय" को आवरण र दुरुपयोग

नेपालमा संस्थागत भ्रष्टाचारको सबैभन्दा ठूलो र सुरक्षित छिद्र "मन्त्रिपरिषद्को नीतिगत निर्णय" बन्दै आएको छ। विगतका धेरै ठूला आर्थिक अनियमितता र नीतिगत भ्रष्टाचारहरू मन्त्रिपरिषद्को निर्णयको आवरणमा लुकाइएका थुप्रै उदाहरण छन्, किनकि मन्त्रिपरिषद्का नीतिगत निर्णयहरूमा अख्तियारले छानबिन गर्न नपाउने कानुनी सीमितता छ।

विद्यमान समस्या:

१. जवाफदेहिताको अभाव: नीतिगत निर्णयको आवरणमा व्यक्तिगत वा दलगत लाभकेन्द्रित सुविधाहरू बाँडिदा निर्णयकर्ताहरू (प्रधानमन्त्री, मन्त्री र प्रशासनिक नेतृत्व) ले व्यक्तिगत र कानुनी जिम्मेवारीबाट सजिलै उन्मुक्ति पाउने अवस्था छ। 

२. राज्यकोषमा दीर्घकालीन भार: ऐन, नियम र मापदण्ड विपरीत राजनीतिक पहुँचका आधारमा उपचार खर्च वा आर्थिक सहायताका नाममा करोडौं वितरण गरिँदा मुलुकको ढुकुटी रित्तिने र वास्तविक विपन्न नागरिक उपचार नपाएर मर्नुपर्ने अवस्था सिर्जना भएको छ।

४. सुशासन र सुधारका लागि व्यावहारिक सुझावहरू

यस्ता प्रवृत्तिलाई भविष्यमा रोक्न र देशलाई भएको वित्तीय एवं नैतिक घाटाको क्षतिपूर्ति गर्न तत्काल निम्न नीतिगत र कानुनी सुधारहरू गर्न आवश्यक छ:

  • कानुन संशोधन र नीतिगत निर्णयको परिभाषा: "नीतिगत निर्णय" को दायरा र परिभाषा स्पष्ट रूपमा कानुनी रूपमै तोकिनुपर्छ। बदनियतपूर्ण, व्यक्तिगत लाभकेन्द्रित, वितरणमुखी वा विशिष्ट व्यक्तिहरूलाई मात्र सुविधामुखी बनाउने निर्णयहरूलाई नीतिगत निर्णयको दायराबाट बाहिर राखी अख्तियारको पूर्ण छानबिनको दायरामा ल्याइनुपर्छ।

  • ब्याजलगायत संस्थागत असुली: राज्यकोषबाट बाहिरिएको रकम जति अवधिसम्म व्यक्ति वा दलको हितमा प्रयोग भयो, त्यस अवधिको प्रचलित बजार दरअनुसारको ब्याज र हर्जानासहित असुलउपर गरिनुपर्छ। केवल साँवा रकम मात्र फिर्ता गरेर राज्यकोषको समय-मूल्य (Time Value of Money) को क्षतिपूर्ति हुन सक्दैन।

  • व्यक्तिगत जवाफदेहिता र अयोग्यता: यस्ता गैरकानूनी वितरणको प्रस्ताव तयार गर्ने मन्त्रालयका कर्मचारी (सचिव/मुख्यसचिव) र त्यसलाई सदर गर्ने राजनीतिक नेतृत्व (प्रधानमन्त्री र मन्त्री) माथि कडा प्रशासनिक जरिवाना र आर्थिक पेनाल्टी तोकिनुपर्छ। साथै, राज्यकोषको दुरुपयोगमा संलग्न प्रमाणित भएका व्यक्तिहरूलाई भविष्यमा कुनै पनि सार्वजनिक वा राजकीय लाभको पदका लागि अयोग्य ठहर गर्ने कानुन निर्माण हुनुपर्छ।

  • पारदर्शिता र खर्चको सार्वजनिकरण (Transparency): राज्यकोषबाट विशिष्ट व्यक्तिहरूले पाउने स्वास्थ्य उपचार, वैदेशिक भ्रमण वा अन्य कुनै पनि सहायता र सुविधाको विवरण त्रैमासिक रूपमा अनिवार्य रूपमा सार्वजनिक (Public Disclosure) गर्ने परिपाटी बसाल्नुपर्छ।

५. सकारात्मक पक्ष र समग्र निष्कर्ष

यो घटनाको एउटा मात्र सकारात्मक पाटो के हो भने— सजग नागरिक समाजको निरन्तरको दबाब र नियामक निकाय (अख्तियार) को सक्रियताले गर्दा जतिसुकै शक्तिशाली दल वा नेता भए पनि अन्ततः राज्यकोषको रकम फिर्ता गर्न बाध्य हुनुपर्दो रहेछ भन्ने नजिर स्थापित भएको छ। यसले जनताको आवाज र कानुनी डरको शक्तिलाई केही हदसम्म उजागर गर्छ।

तर, यो कदम केवल "सेफ ल्यान्डिङ" (Safe Landing) वा कानुनी फन्दाबाट उम्किने एउटा राजनीतिक सम्झौता मात्र बन्नु हुँदैन। यदि यो घटनामा केवल रकम फिर्ता गरेकै भरमा सम्पूर्ण फाइल बन्द गरियो भने, यसले भविष्यका लागि एउटा अत्यन्तै खतरनाक र आत्मघाती नजिर स्थापित गर्नेछ— "भ्रष्टाचार वा अनियमितता गरौं, समातिए पैसा फिर्ता गरौंला र उम्किऔंला, नसमातिए म्याद गुज्रिएर पचाइनेछ।"

मुलुकमा लोकतान्त्रिक मूल्य, विधिको शासन र नागरिक सर्वोच्चतालाई जीवित राख्ने हो भने कानुनले निषेध गरेका काम गर्ने जाे भए पनि दण्डसजायकाे भागीदार हुनैपर्छ । रकम फिर्ता हुनु मात्र पर्याप्त छैन। विगतमा बालुवाटार जग्गा प्रकरणमा जग्गा छाडेकाले कसुरदार भए पनि उन्मुक्ति  दिने जुन काम भयाे त्यसलाई अहिले नजीर बनाउन खाेज्नु सरासर गलत हाे । कानुनले ताेकेकाे कुरा अनदेखा गरी गल्ती गर्नेहरूको जिम्मेवारी किटान र कडा सांकेतिक सजाय अनिवार्य छ। अन्यथा, सुशासन, सदाचार र भ्रष्टाचार नियन्त्रणका सरकारी र राजनीतिक नाराहरू केवल जनता झुक्याउने देखावटी प्रहसन मात्र साबित हुनेछन्।

Saturday, May 16, 2026

नेपालको सार्वजनिक निर्माण व्यवसाय: चुनौती, सामग्री व्यवस्थापन र विश्वव्यापी अभ्यासबाट समाधानको मार्ग

​नेपालको सार्वजनिक निर्माण व्यवसाय (Public Construction Sector) मुलुकको आर्थिक रूपान्तरण, रोजगारी सिर्जना र भौतिक विकासको मुख्य मेरुदण्ड हो। राज्यको ठूलो बजेट यसै क्षेत्रमार्फत बजारमा प्रवाह हुन्छ। तर, यो क्षेत्र लामो समयदेखि विभिन्न नीतिगत, प्रक्रियागत र व्यावहारिक चुनौतीहरूबाट ग्रसित छ। विशेष गरी पूर्वाधार निर्माणको आधारभूत कडी मानिने निर्माण सामग्री र कच्चा पदार्थको आपूर्ति, गुणस्तर तथा व्यवस्थापन यस क्षेत्रको सबैभन्दा ठूलो समस्या बनेको छ। बर्खायाममा पीच भत्किने राष्ट्रिय रोग र निर्माण सामग्रीको अभावले सिर्जना गरेको दुःखलाई अन्त्य गर्न नेपालले आन्तरिक सुधारका साथै छिमेकी मुलुकहरू भारत र चीनका सफल प्रयोगहरूबाट सिक्नु अपरिहार्य भइसकेको छ।

​१. नेपालको सार्वजनिक निर्माण व्यवसायका समग्र चुनौतीहरू
​नेपालको निर्माण क्षेत्रमा आयोजना सुरु हुनुदेखि सम्पन्न हुनेसम्मको चक्रमा अनेकौँ व्यवधानहरू रहेका छन्:
​कम कबोल (Low Bidding) को विकृति: प्राविधिक र आर्थिक रूपमा सक्षम हुनुभन्दा पनि सार्वजनिक खरिद ऐनको छिद्र प्रयोग गरेर अत्यधिक न्यून मूल्यमा ठेक्का सकार्ने र पछि काम अलपत्र पार्ने प्रवृत्ति मुख्य चुनौती हो।
​परियोजना व्यवस्थापन र समन्वयको अभाव: सरकारी निकायहरू (जस्तै: सडक, खानेपानी, विद्युत, दूरसञ्चार) बीच आपसी समन्वय नहुँदा एउटा निकायले सडक बनाउने र अर्कोले भत्काउने क्रम चलिरहन्छ।
​फितलो अनुगमन र कमजोर दण्ड-पुरस्कार प्रणाली: निर्माण कार्यको गुणस्तर जाँच गर्ने प्रणाली कमजोर छ। समयमा काम नसक्नेलाई राजनीतिक संरक्षण मिल्ने र राम्रो काम गर्नेले प्रोत्साहन नपाउने अवस्था छ।
​समयमा भुक्तानी नहुनु (Payment Delay): राज्यको कोषबाट निर्माण व्यवसायीहरूले बेलैमा भुक्तानी नपाउँदा बजारमा तरलता अभाव हुने र समग्र आपूर्ति चक्र (Supply Chain) नै प्रभावित हुने गरेको छ।
​२. कच्चा पदार्थ तथा निर्माण सामग्रीका समस्या
​सार्वजनिक निर्माणमा प्रयोग हुने प्राकृतिक कच्चा पदार्थ (ढुङ्गा, गिट्टी, बालुवा, माटो) र प्रशोधित सामग्री (सिमेन्ट, डण्डी, बिटुमिन आदि) को व्यवस्थापन नै यो व्यवसायको सबैभन्दा संवेदनशील पक्ष हो। यसमा मुख्यतः निम्न समस्याहरू छन्:
​प्राकृतिक स्रोतको अनिश्चितता र नीतिगत अस्पष्टता: ढुङ्गा, गिट्टी, बालुवा खानीको उत्खननमा स्थानीय तह र केन्द्र सरकारका नीतिहरू बाझिने गरेका छन्। वातावरणीय प्रभाव मूल्यांकन (EIA/IEE) को नाममा वर्षौंसम्म खानीहरू बन्द हुँदा कृत्रिम अभाव र कालोबजारी सिर्जना हुन्छ।
​गुणस्तरमा एकरूपता नहुनु: बजारमा उपलब्ध नदीजन्य सामग्रीहरूमा माटोको मात्रा बढी हुनु, र डण्डी वा सिमेन्टको प्रयोगशाला रिपोर्ट (Lab Report) र वास्तविक गुणस्तरमा फरक पर्नुले संरचनाको आयु घटाएको छ।
​मूल्यमा तीव्र उतारचढाव र कार्टेलिङ: इन्धनको मूल्यवृद्धि वा सिजनको बहानामा सामग्रीहरूको मूल्य अप्रत्याशित रूपमा बढाइन्छ, जसको भार ठेक्काको "प्राइस एस्केलेसन" ले पनि थाम्न सक्दैन।
​परम्परागत सामग्रीमा मात्रै निर्भरता: नेपालमा अझै पनि आयातित बिटुमिन र परम्परागत निर्माण सामग्रीमै भर पर्नुपर्ने अवस्था छ। स्वदेशी कच्चा पदार्थ वा वातावरणमैत्री विकल्पहरूको प्रयोग न्यून छ।
​३. भारत र चीनका सफल प्रयोगहरू: सामग्री व्यवस्थापन र सडक निर्माण
​नेपाल जस्तै भौगोलिक र जनसाङ्ख्यिक चुनौतीहरू व्यहोरेका छिमेकी मुलुकहरूले प्रविधि र नीतिको जगमा निर्माण क्षेत्रको दुःख समाधान गरेका छन्।
​क) भारतको प्रयोग: नवप्रवर्तन र फोहोरको पुनर्प्रयोग
​भारतले कच्चा पदार्थको अभाव टार्न र सडकको आयु बढाउन मुख्यत: निम्न रणनीतिहरू अपनाएको छ:
​डिजिटल म्यापिङ ('गति शक्ति' पोर्टल): कुनै पनि सडक आयोजना सुरु हुनुअघि नै उक्त क्षेत्रको आसपासमा रहेका खानीहरूको डिजिटल म्यापिङ गरिन्छ, जसले गर्दा ठेकेदारले कानुनी झन्झट बिना सामग्री पाउँछन्।
​प्लास्टिक र औद्योगिक फोहोरको सडक: भारतले सडक पीच गर्दा हालिने अलकत्रा (Bitumen) मा १०% सम्म पुनर्प्रशोधित प्लास्टिकको फोहोर मिसाउने प्रविधि (Plastic Roads) व्यापक बनाएको छ, जसले पानीको कारण पीच उखेडिने समस्या रोक्छ। साथै, कोइला र स्टिल उद्योगबाट निस्कने खरानी (Fly Ash) र धातुको लेदो (Steel Slag) लाई गिट्टीको विकल्पका रूपमा अनिवार्य गरिएको छ।
​सडक रिसाइक्लिङ (FDR प्रविधि): पुरानो भत्किएको सडकलाई खनेर फाल्नुको सट्टा 'Full Depth Reclamation' मेसिनले त्यहीँ पिँधेर, सिमेन्ट र केमिकल मिसाई तुरुन्तै बलियो आधार (Base) तयार गरिन्छ। यसले नयाँ ढुङ्गा-गिट्टीको आवश्यकता ८०% ले घटाउँछ।
​ह्वाइट टपिङ (White Topping): पानी जम्ने र बढी भार वहन गर्नुपर्ने सडकहरूमा अलकत्राको सट्टा कंक्रिट सडक (Rigid Pavement) वा कालो पीचमाथि सिमेन्टको पातलो लेयर हाल्ने प्रविधि अपनाइएको छ, जसको आयु २५ देखि ३० वर्ष हुन्छ।
​ख) चीनको प्रयोग: मेगा-क्वेरी र औद्योगिक अनुशासन
​विश्वको पूर्वाधार महाशक्ति चीनले विशाल परिमाणमा सिमेन्ट, गिट्टी र बालुवा व्यवस्थापन गर्न पूर्ण रूपमा केन्द्रिकृत र आधुनिक मोडल अपनाएको छ:
​मेगा-क्वेरी (Mega-Quarries): जहाँ पायो त्यहीँ क्रसर खोल्न प्रतिबन्ध लगाई निश्चित क्षेत्रहरूलाई मात्र 'मेगा खानी' घोषणा गरिन्छ र अत्याधुनिक मेसिनबाट वैज्ञानिक उत्खनन गरिन्छ। नदीको पारिस्थितिक प्रणाली जोगाउन नदीजन्य बालुवा उत्खननमा कडा प्रतिबन्ध छ।
​कृत्रिम बालुवा (M-Sand) को अनिवार्य प्रयोग: नदीको बालुवाको विकल्पमा चीनमा ढुङ्गालाई मेसिनमा हालेर धूलो बनाई धोएर तयार पारिएको 'Manufactured Sand' प्रयोग गरिन्छ, जुन प्राकृतिक बालुवाभन्दा बढी शुद्ध र बलियो हुन्छ।
​प्रि-फाब्रिकेटेड प्रविधि (Pre-fabrication): सडकका पुल, पिलर वा भवनका भित्ताहरू निर्माणस्थलमा सिमेन्ट घोलेर बनाइँदैन। ती सबै फ्याक्ट्रीमा अत्याधुनिक मेसिनद्वारा (Pre-cast Concrete) तयार गरी निर्माणस्थलमा ल्याएर एसेम्बल मात्र गरिन्छ, जसले सामग्री खेर जान दिँदैन।
​डिजिटल ट्र्याकिङ र पर्यावरणीय पुनस्र्थापना: खानीबाट निस्कने प्रत्येक ट्रकलाई जीपीएस (GPS) बाट ट्र्याक गरिन्छ। खानी खनेर सकिएपछि ठेकेदार कम्पनीले नै त्यहाँ वृक्षारोपण वा कृत्रिम ताल बनाएर त्यसलाई पुन: हरियाली (Ecological Restoration) बनाउनु अनिवार्य हुन्छ।
​४. नेपालको निर्माण क्षेत्रको दुःख हटाउने व्यावहारिक समाधानहरू
​छिमेकी मुलुकहरूको सिकाई र नेपालको धरातलीय यथार्थलाई जोडेर हेर्दा यस क्षेत्रको दुःख हटाउन निम्न उपायहरू तत्काल लागू गरिनुपर्छ:
​क) निर्माण सामग्रीको सुनिश्चितता र "मटेरियल बैंक" को स्थापना
​कुनै पनि ठूलो आयोजनाको डीपीआर (Detailed Project Report) तयार गर्दा नै त्यसका लागि आवश्यक पर्ने सामग्रीको स्रोत (Quarry Site) कानुनी रूपमै सुनिश्चित गरिनुपर्छ।
​राज्य र निजी क्षेत्रको साझेदारीमा 'निर्माण सामग्री भण्डारण केन्द्र' (Material Bank) स्थापना गरिनुपर्छ, जसले सिजनमा सामग्री सञ्चय गरेर अभावको बेला निश्चित मूल्यमा आपूर्ति सुनिश्चित गरोस्।
​ख) नदी छोडेर पहाडतिर (Shift to M-Sand)
​चुरे र महाभारत शृङ्खलाका निश्चित चट्टानी पहाडहरूलाई वातावरणीय मापदण्ड तोकेर 'मेगा खानी' को रूपमा विकास गर्नुपर्छ। नदीहरूलाई दोहन हुनबाट जोगाई मेसिनबाट बालुवा (M-Sand) उत्पादन गर्ने उद्योगलाई प्रोत्साहन दिनुपर्छ।
​ग) प्रविधिको आत्मसाथ र फोहोरको पुनर्प्रयोग
​नेपाल सरकारले पनि सडक निर्माणमा कम्तीमा १०% प्लास्टिक वा औद्योगिक फोहोर प्रयोग गर्नुपर्ने नीति ल्याउनुपर्छ। यसले नगरपालिकाको प्लास्टिक फोहोर खपत गराउँछ र पीचको आयु बढाउँछ।
​पुराना सडक मर्मत गर्दा भारतले जस्तै FDR (रिसाइक्लिङ) मेसिनहरू भित्र्याएर उपलब्ध सामग्रीकै पुनर्प्रयोग गर्नुपर्छ। साथै, सहरी र बढी पानी जम्ने सडकमा कंक्रिट (Rigid Pavement) सडक निर्माण गर्नुपर्छ।
​सडक र पुल निर्माणमा प्रि-कास्ट (Pre-cast) प्रविधि तिर जानुपर्छ, जसले गर्दा सडकमा महिनौँसम्म ढुङ्गा-गिट्टी थुपारेर जनतालाई दुःख दिने काम रोकिन्छ।
​घ) खरिद ऐन, भुक्तानी र अनुगमनमा डिजिटल कडाइ
​'लो बिडिङ' लाई निरुत्साहित गर्न प्राविधिक मूल्यांकनलाई बढी भार दिने र निश्चित प्रतिशतभन्दा कम मूल्य हाल्नेलाई कडा बैंक ग्यारेन्टी माग्ने व्यवस्था गर्नुपर्छ।
​काम सम्पन्न भएको निश्चित दिनभित्र व्यवसायीको खातामा अनलाइनमार्फत भुक्तानी हुने प्रणाली (Escrow Account) लागू गरेमा बजारमा तरलता अभाव हुँदैन।
​निर्माण सामग्री ओसारपसार गर्ने सवारी साधनमा डिजिटल निगरानी प्रणाली (GPS ट्र्याकिङ) राखेर राजस्व चुहावट र अवैध क्रसर धन्दा रोक्नुपर्छ।
​निष्कर्ष
​नेपालको सार्वजनिक निर्माणको दुःख हटाउन केवल व्यवसायी वा केवल सरकार मात्र सुध्रिएर पुग्दैन। सरकारले 'नियमनकारी र सहजकर्ता' को भूमिका खेल्दै निर्माण सामग्रीको आपूर्ति प्रणालीलाई वैधानिकता र निरन्तरता दिनुपर्छ भने निर्माण व्यवसायीहरूले पनि व्यावसायिक इमानदारिता र प्राविधिक सुदृढीकरणमा ध्यान दिनु जरुरी छ।
​चीनको योजनाबद्ध अनुशासन र भारतको प्रविधिको व्यावहारिक फ्युजनलाई नेपालले आफ्नो नीतिमा ढाल्न सक्नुपर्छ। जबसम्म पूर्वाधार निर्माणलाई 'राजनीतिक भागबन्डा' भन्दा माथि राखेर 'राष्ट्रिय गौरव र प्राविधिक विषय' का रूपमा हेरिँदैन, तबसम्म दिगो विकास सम्भव छैन। प्रविधि, पारदर्शिता र प्रकृतिको सन्तुलन नै नेपालको निर्माण क्षेत्र सुधार्ने अचुक औषधि हो।

Monday, May 11, 2026

विचारधाराको संकट कि विश्वासको खडेरी? मार्क्सवादको भविष्य र बदलिँदो विश्व राजनीति

विषय प्रवेश

एक्काइसौँ शताब्दीको तेस्रो दशकमा आइपुग्दा विश्व राजनीतिमा एउटा गम्भीर प्रश्नले टाउको उठाएको छ— "के मार्क्सवादको अन्त्य भएको हो?"
यो बहस नेपालको राजनीतिक मिडिया र सामाजिक सञ्जालमा तीव्र बनेको छ।
राजनीतिक विश्लेषक झलक सुवेदी ले Online Khabar मा प्रकाशित आफ्नो लेख “कमरेड सुरेन्द्र पाण्डे र मार्क्सवादको अनर्थकारी भाष्य” मा नेकपा एमाले नेता सुरेन्द्र पाण्डेको नयाँ वर्ग विश्लेषण, ‘मोबाइल डेमोक्रेसी’ को अवधारणा र परम्परागत मार्क्सवादी भाष्यमाथि उठाइएका प्रश्नहरूलाई तीखो प्रतिक्रिया दिएका छन्। उता, सुरेन्द्र पाण्डेले फेसबुक र सार्वजनिक अभिव्यक्तिमार्फत मार्क्सवादको परम्परागत भाष्यलाई पुनर्विचार गर्नुपर्ने, AI र नयाँ सामाजिक यथार्थअनुसार वर्ग संरचनालाई हेर्नुपर्ने र कृत्रिम बुद्धिमत्ताको प्रभावबारे आफ्नो पीएचडी अनुसन्धानको सन्दर्भ जोडेर टिप्पणी गरेका छन्।
यी बहसहरूले दक्षिण एसियाली राजनीतिको केन्द्र मानिने भारतमा कम्युनिष्टहरूको लज्जास्पद हार र नेपालमा मार्च ५, २०२६ को आम निर्वाचनमा ‘लाल किल्ला’ मानिएका क्षेत्रहरूमा राष्ट्रिय स्वतन्त्र पार्टी (रास्वपा) को ऐतिहासिक विजयलाई थप सान्दर्भिक बनाएका छन्।
रास्वपाले २७५ सिटमध्ये १८२ सिट जित्दै झन्डै दुई तिहाई बहुमत प्राप्त गरेको छ। बालेन शाहको नेतृत्वमा युवा तथा डिजिटल पुस्ताको यो विद्रोहले कम्युनिष्टहरूको भोट शेयरलाई करिब ४०% बाट घटाएर २१% मा झारेको छ। CPN-UML ले जम्मा ~२५ सिट र माओवादी केन्द्रसहितको नयाँ कम्युनिष्ट गठबन्धनले ~१७ सिट मात्र प्राप्त गरेको छ। मिडिया र एकथरी बुद्धिजीवीहरूले यसलाई “आउटेटेड” सिद्धान्तको संज्ञा दिइरहँदा, अर्काथरी भने यसलाई पुँजीवादको संकटको एक मात्र ओखती ठानिरहेका छन् । तर तथ्यले यी दुवै अतिवादलाई पुष्टि गर्दैनन् ।
१. ऐतिहासिक पृष्ठभूमि र सपनाको अवतरण
मार्क्सवाद कुनै समय केवल राजनीतिक सिद्धान्त मात्र थिएन; यो संसारभरका उत्पीडित, गरिब र सीमान्तकृतहरूका लागि एउटा ‘मसिहा’ जस्तै थियो। सन् १८४८ मा कार्ल मार्क्स र फ्रेडरिक एङ्गेल्सले ‘कम्युनिष्ट घोषणापत्र’ जारी गर्दा त्यसले औद्योगिक क्रान्तिले पिल्सिएका मजदुरहरूमा एउटा नयाँ ऊर्जा भरेको थियो। सोभियत संघको उदय र पछि चीनको क्रान्तिले यसलाई विश्वव्यापी शक्तिको रूपमा स्थापित गर्यो।
नेपाल र भारतको सन्दर्भमा पनि कम्युनिष्ट आन्दोलनले सामाजिक न्याय र समानताको ठुलो सपना बाँड्यो। तर, समयको गतिसँगै ती सपनाहरू जब सत्ताको ओछ्यानमा सुत्न पुगे, तब तिनको रङ्ग खुइलिन थाल्यो। आजको संकट मार्क्सवादको दर्शनको संकट भन्दा पनि त्यो दर्शन बोक्ने ‘काँध’ हरूको इमानदारी, अद्यावधिक क्षमता र नयाँ यथार्थप्रतिको संवेदनशीलताको संकट हो।
२. वैश्विक परिदृश्य: कहाँ छ वामपन्थी आन्दोलन?
विश्वभरि नै अहिले परम्परागत वामपन्थी राजनीतिले दुईवटा विपरित धारको सामना गरिरहेको छ:
युरोपेली क्षय र दक्षिणपन्थको उदय:
जर्मनी, फ्रान्स र इटाली जस्ता देशहरूमा सुदूर-दक्षिणपन्थी शक्तिहरू हाबी हुँदैछन्। मतदाताहरूले ‘वर्ग संघर्ष’ भन्दा ‘पहिचान’, ‘आप्रवासन’ र ‘राष्ट्रिय सुरक्षा’ लाई प्राथमिकता दिन थालेका छन्।
ल्याटिन अमेरिकाको नयाँ प्रयोग:
ब्राजिल, चिली र कोलम्बिया जस्ता देशहरूमा ‘पिंक टाइड’ फर्किएको छ, तर यो जलवायु परिवर्तन, लैङ्गिक समानता र लोकतान्त्रिक मूल्यमा आधारित नयाँ स्वरूपको समाजवाद हो। चीन र भियतनामले “समाजवादी बजार अर्थतन्त्र” मार्फत मार्क्सवादलाई संशोधन गरेर आर्थिक सफलता हासिल गरेका छन्।
३. भारत र नेपाल: चुनावी परिणाम र अस्तित्वको लडाइँ
दक्षिण एसियाली सन्दर्भमा कम्युनिष्टहरूको पराजयलाई केवल चुनावी गणितबाट मात्र हेर्नु अधुरो हुन्छ।
भारतमा वैचारिक शून्यता:
पश्चिम बंगालमा ३४ वर्ष शासन गरेको कम्युनिष्ट पार्टी अहिले शून्यप्रायः छ। केरलामा पनि २०२६ मा लेफ्ट डेमोक्रेटिक फ्रन्टलाई ठूलो पराजय भएको छ।
नेपालमा संसदीयकरण र २०२६ को भूकम्प: नेपालमा कम्युनिष्टहरूले सत्ता प्राप्त गरे तर उनीहरूको चरित्र ‘नव-सामन्त’ जस्तो देखिन थाल्यो। २०२५ को Gen-Z विद्रोह पछिको २०२६ को निर्वाचनले यो विचलनलाई स्पष्ट रूपमा देखायो।
४. गिग इकोनोमीका कामदारहरू: मार्क्सवादको नयाँ परीक्षण
मार्क्सले कल्पना गरेको मजदुर वर्ग आज पूर्ण रूपमा फेरिएको छ। नेपालमा गिग इकोनोमीले कुल GDP को करिब ६-७% योगदान दिइरहेको छ र Pathao एक्लैले २००,००० भन्दा बढी व्यक्तिलाई रोजगारी दिएको छ।
यी गिग कामदारहरू यस्ता सीमान्तीकृत कामदार- जो आय अस्थिरता, सामाजिक सुरक्षा अभाव, एल्गोरिदमको नियन्त्रण, तर व्यक्तिगत सफलता र मध्यम वर्गीय आकांक्षा उच्च भएका वर्ग हुन् । पुराना कम्युनिष्ट दलहरूले यी नयाँ मजदुरहरूलाई परम्परागत भाष्यमा समेट्न सकेनन्। त्यसैले उनीहरूको वितृष्णा ‘बालेन वेभ’ मा रूपान्तरण भयो।
५. रास्वपाको ‘बालेन वेभ’: नयाँ वर्गीय यथार्थ र राजनीतिक क्रेज
राष्ट्रिय स्वतन्त्र पार्टीको मार्च ५, २०२६ को आम निर्वाचनमा प्राप्त १८२ सिट को ऐतिहासिक विजयलाई ‘बालेन वेभ’ नाम दिइएको छ। बालेन्द्र शाहले केपी शर्मा ओलीलाई उनीकै क्षेत्रमा ठूलो अन्तरले हराए।
यो क्रेज डिजिटल युगको नयाँ वर्गीय असन्तुष्टिको अभिव्यक्ति हो। यसको मुख्य आधार गिग इकोनोमीका कामदारहरू, फ्रीलान्सरहरू, शहरी युवा र पुराना दलहरूबाट वितृष्णा भएका मध्यम वर्ग हुन्। मार्क्सवादी वर्ग विश्लेषणको सन्दर्भमा ‘बालेन वेभ’ ले ठूलो चुनौती प्रस्तुत गरेको छ — अबको संघर्ष एल्गोरिदम मालिक vs डिजिटल कामदारमा केन्द्रित छ।
६. मार्क्सवादी सिद्धान्तका समसामयिक अद्यावधिकहरू
मार्क्सवादको सिद्धान्त स्थिर छैन — यो जीवित, विकसित र समयसँगै पुनर्विचार हुने प्रक्रिया हो। २०२० को दशकमा आएका प्रमुख अद्यावधिकहरूले AI, डिजिटल पूँजीवाद, गिग इकोनोमी र नयाँ वर्ग संरचना लाई केन्द्रमा राखेका छन्।
डिजिटल पूँजीवाद र एल्गोरिदमिक शोषण: समकालीन मार्क्सवादीहरूले प्लेटफर्म पूँजीवादलाई नयाँ चरणको रूपमा हेर्छन्। एल्गोरिदमले श्रम नियन्त्रण गर्छ र अतिरिक्त मूल्यको नयाँ रूप सिर्जना गर्छ। नेपालको Pathao, Tootle जस्ता प्लेटफर्महरू यसको उदाहरण हुन्।
गिग इकोनोमी र अनिश्चित सर्वहाराः
गिग कामदारहरू न त पुरानो सर्वहारा हुन्, न पूँजीपति। उनीहरू अनिश्चित सर्वहारा हुन्। यसले मार्क्सको अलगाब सिद्धान्तलाई नयाँ गहिराइ दिएको छ।
पूर्ण स्वचालित विलासी कम्युनिस्ट (Fully Automated Luxury Communist):
Aaron Bastani जस्ता विचारकहरूले AI र यान्त्रीकरणलाई अभाव पछिको समाजको आधार बनाउने प्रस्ताव गरेका छन्। Marx को Grundrisse मा उल्लेखित ‘सामान्य बुद्धिमत्ता’ को अवधारणालाई आधुनिक रूप दिइएको छ।
अन्तर समूह र विश्वव्यापी मार्क्सवाद:
जाति, लिङ्ग, डिजिटल विभाजन र पर्यावरणलाई वर्ग सँग जोडेर हेर्ने प्रवृत्ति बढ्दो छ। David Harvey, Kevin B. Anderson जस्ता विद्वानहरूले २१औँ शताब्दीको असमानता र उपनिवेशवादको अन्त्यको दृष्टिकोणलाई जोड दिएका छन्।
यी अद्यावधिकहरूले देखाउँछन् कि मार्क्सवाद अझै जीवन्त छ, तर पुरानो अवधारणा दोहोर्याएर होइन — नयाँ यथार्थको वैज्ञानिक विश्लेषणबाट मात्र यसलाई जीवन्त बनाउन सकिन्छ। सुरेन्द्र पाण्डेले उठाएको AI र ‘मोबाइल डेमोक्रेसी’ को बहस यिनै अद्यावधिक धारणाहरूसँग जोडिन्छ।
७. के मार्क्सवाद ‘आउटेटेड’ भएको हो? एउटा मानवीय विश्लेषण
जबसम्म संसारमा धनी र गरिबबीचको दूरी बढ्दै जान्छ, मार्क्सवादको औचित्य कायम रहन्छ। तर १९औँ शताब्दीको चस्माले २१औँ शताब्दीको AI, गिग इकोनोमी र परस्पर सम्बन्धित पहिचानको संसारलाई परम्परागत वर्गीय पाटोबाट मात्र हेर्न खोज्नु नै यसको मुख्य कमजोरी हो।
८. भविष्यको बाटो: मार्क्सवादको पुनर्गठन र चुनौती
मार्क्सवादको भविष्य अब पुरानो सिद्धान्तको रटान गरेर सुरक्षित हुँदैन। यसका लागि निम्न कुराहरु जाेड्न आवश्यक छ :
पूर्ण लोकतान्त्रिक फ्युजन
AI, गिग इकोनोमी र डिजिटल श्रमको वैज्ञानिक विश्लेषण
सुशासन, मानवीय संवेदना र सांस्कृतिक यथार्थको सम्मान
निष्कर्ष
मार्च २०२६ को निर्वाचन, झलक सुवेदी–सुरेन्द्र पाण्डे बहस, गिग इकोनोमीको उदय, बालेन वेभ र मार्क्सवादी सिद्धान्तका नयाँ अद्यावधिकहरूले मार्क्सवादलाई गम्भीर आत्मसमीक्षाको घडीमा पुर्याएको छ। यो “अन्त्य” होइन, तर पहिचानको गम्भीर संकट अवश्य हो।
सामाजिक न्याय र समानताको खोजी निरन्तर जारी रहनेछ, तर त्यसलाई बोक्ने रूप, भाष्य र पात्रहरू पूर्ण रूपमा बदलिनै पर्छ। नयाँ युगले नयाँ मार्क्सवाद खोजिरहेको छ — जसले मान्छेलाई केवल तथ्याङ्क र वर्गमा होइन, संवेदना, पहिचान, प्रविधि र मापनयोग्य परिणाममा पनि देख्न सकोस्। RSP सरकारले अब यो क्रेजलाई कसरी संस्थागत परिणाममा बदल्छ, त्यसले आगामी दशकको कम्युनिस्ट राजनीतिको दिशा निर्धारण गर्नेछ।

नेपाली राजनीतिमा नयाँ नेतृत्वको उदय र भावी ध्रुवीकरण: एक विश्लेषण

नेपाली राजनीति यतिबेला परम्परागत राजनीतिक शक्ति र उदीयमान नयाँ विकल्पहरूबीचको संक्रमणकालीन चरणबाट गुज्रिरहेको छ। दशकौंदेखि नेतृत्वमा रहेका प...